우리금융그룹이 고객 기반 확대와 계열사 간 복합거래 활성화를 위해 하반기 경영 전략을 집중할 계획이에요. 은행 고객을 중심으로 비은행 계열사로 고객을 연결해 그룹 시너지를 창출할 예정입니다.
은행은 타깃 고객 확대, 보험은 그룹 시너지, 카드는 세대별 마케팅 강화 등 계열사별 역할을 구체화하고, 증권과 보험 편입 이후 기대됐던 그룹 시너지를 고객 수 증가로 증명하려 합니다.
우리금융은 생산적금융 목표를 기존 80조 원에서 90조 원으로 확대하고, 인공지능(AI) 전환(AX)을 통해 업무 효율화와 리스크 관리를 강화할 계획이에요.